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📋 赛事摘要
【比赛分析】
据西班牙科贝电台《El Partidazo de COPE》节目记者Roberto Morales报道，皇马内部对近期发生的一系列事件感到非常不满，尤其是裁判的判罚尺度和西甲联赛的相关安排。俱乐部认为，自己在许多问题上都孤立无援，仿佛正在与所有人对抗。
Morales表示：“现在才10月份，却已经出现了这么多事情，实在令人难以置信。皇马内部已经积累了很多不满情绪。他们觉得，一些类似的比赛判罚争议，裁判部门却采取了不同的处理方式，这种情况让他们越来越厌倦。”
他进一步透露：“皇马内部已经产生了强烈的厌烦和愤怒情绪，他们对裁判部门和西甲联赛都非常不满。比如，我们今天就了解到，俱乐部对与瓦伦西亚比赛的赛程时间安排感到愤怒。这些事情正在不断累积。皇马认为，在很多问题上，他们只能独自面对，感觉自己是在与所有人对抗。俱乐部内部已经对许多这样的情况感到厌倦。”
【球队数据】
世界杯小组赛，日本1胜1平，提前完成出线任务，接下来，他们的目标是冲击队史淘汰赛首胜。
井上浩说：“数据显示，出生月份早的孩子，更容易成为职业选手，但我们也要关注那些出生月份晚的孩子，我们会为10月及以后出生的孩子举办专门夏令营，J联赛梯队之外的地区球队的孩子，也有专门的训练营。让15岁和18岁年轻人的才华不被浪费是很重要的，我们希望为这些孩子创造机会。”
由此引申一个话题，从人才培养的角度，日本足球的上限和下限，塔尖和塔基，又在哪里。
细看这届日本国家队大名单，你会发现，U12或小学时就在职业梯队的球员并不多，大多数人是社区足球少年团或者地方业余俱乐部启蒙。进入15到18岁年龄段，很多人曾被职业梯队放弃，但通过高中、大学等途径，又实现了逆袭。
日本足协有个项目叫“TalentID”，会给不同青训阶段的孩子进行信息登记，对孩子的出场时间、表现数据等进行统计追踪，目标是尽可能全面的掌握幼苗成长情况，暂时踢不上梯队比赛的青训球员，可以调配去能踢上比赛的地方。
与之相反的，是“一掐定终身”的青训思维。在某些青训体系里，12岁就是一个坎儿，到了这个年龄踢不出来，就会被彻底否定和抛弃，断绝职业足球的可能。
对突尼斯一战大放异彩的前锋上田绮世，15岁时，曾被J联赛鹿岛鹿角的U15梯队淘汰，是一度被“掐尖”掐掉的孩子。在某些国家，这就宣告了职业足球之路的终结，但在日本并不是这样。
分组及淘汰赛路径，其实对日本队不太有利。如果获得F组的前两名，1/16决赛大概率对决C组的巴西或摩洛哥。如果以F组第三出线，派位运气好的话，能碰到加拿大或墨西哥这些相对弱一点的东道主，运气差则可能碰到法国。
“如果只是把身体发育早的球员派上去，一个大脚开上去，让他们去冲刺，那当然能赢，但这不是日本的青训，技术、传接球、小区域5人配合等基础项目，是始终不变的，青训的眼光必须要长远。”
世界杯首轮对荷兰头球“进球”的小川航基是另一个例子。15岁时他试训横滨FC梯队失败，也被掐掉了，去读了桐光学园，通过高中联赛继续打磨，后来终于辗转进了横滨FC，后来又开启了留洋之路。
这么多年来，从日本高中走出的国脚名将数不胜数，本田圭佑、长友佑都、远藤保人、柴崎岳、镰田大地、伊东纯也……一批批曾被职业青训淘汰的球员，经过高中、大学足球体系的二次托举，最终站上了世界杯舞台。
曾培养出富安健洋等国脚的日本青训教练井上浩，对这一点极为反感。他认为，12岁到15岁，孩子的身体发育、力量速度等，有早晚的差异，甚至同一年出生的孩子，因为出生月份的早晚，也会有巨大差异。
上田绮世转而去了鹿岛学园高中，代表校队参加日本高中联赛，继续自己的足球梦想。后来进入大学，在日本法政大学校队踢球，拿到大学联赛桂冠，还参加了世界大学生联赛。上田21岁时，鹿岛鹿角用“特别指定名额”将他签下，又把他掐回来了。后来凭借在J联赛的优异表现，他获得欧洲球队关注，加盟荷甲费耶诺德，实现了个人的飞升。
顶尖球员的大面积伤病，将极大影响日本队冲击淘汰赛首胜的上限，不过，球队整体战斗力摆在那，下限不会低，无论哪支强队想打垮日本，一时也不容易。
旅欧，是日本足球金字塔尖的人才托举，而日本足球的整座金字塔体系，才是人才源源不断的关键原因。
从日本队26人名单看，23人来自欧洲俱乐部，这也是日本队旅欧球员含量最高的一届。但如果因此得出简单结论，日本队完全依靠旅欧“掐尖”，那也是一个认知偏差。
可以说，上田绮世、小川航基的经历，是日本足球雄厚金字塔基的一个注脚，在职业联赛梯队之外，校园足球是日本青训的另一个重要来源，那些因为年龄、发育等原因，在早期被“淘汰”的苗子，不会轻易被彻底否定，而有一整套体系帮助他继续磨炼，给足机会。
换句话说，掐尖挑一批人到欧洲去锻炼，是谁都懂的练级捷径，但问题的关键是，你先得有尖可掐。供你掐尖的庞大人才库是怎么打造出来的？日本足球金字塔尖下面的厚实底座，更值得关注。
从某种意义上说，留洋旅欧，参加世界杯的国家队选拔，是整个国家足球人才的“掐尖”。但这种掐尖，要建筑在自身足够厚实的基础体系打造之上，就像日本足球青训，社区启蒙、校园联赛、职业梯队……多管齐下，人尽其才，争取在足球领域做到“野无遗贤”。
日本足球的逻辑，是以体系之力托举育人，而不是一次“掐尖”定生死——只把资源集中在少数尖子上，刷掉那些暂时看起来不是“尖”的苗子。
拿日本队参加本届世界杯的一些球员为例。
基数越大，能筛出来的好苗子自然就越多，掐尖只是最后收获成果，而在此之前，想办法把这个基数做大，在“薄收”之前先做到“广种”，是真正考验一个国家足球青训体系的地方。（丁林）
【历史交锋】
直播吧10月14日讯 近日，热火名宿韦德在小贾伦·杰克逊主持的《Off Script with Trip》节目中谈到了父亲身份。
“在我的第一个孩子扎伊尔出生之前，我只是过着自己的生活，一切都围绕自己展开。但有了他之后，一切都改变了。他给了我人生的目标。我认为，无论一个人取得多少成就，都始终在寻找自己的目标，而他让我找到了非常明确的人生意义。”
当被问及自己人生中最引以为傲的角色时，韦德表示：“我希望当一切尘埃落定时，答案是父亲。在体育领域取得的所有成就当然都很不可思议，但当你谈到未来的几代人，谈到那些我可能永远没有机会见到的韦德家族后代时，我希望自己在孩子和家庭身上留下的印记，才是真正属于我的名人堂生涯。当然，我还有很多工作要做，但那是我努力追求的目标。”
韦德回忆第一次抱起孩子的感受：“当你在医院抱起那个小婴儿，看着他的时候，就会想到自己肩负的所有责任。他们并没有要求来到这个世界，但你会开始思考自己想为他们成为什么样的人。”
【球员介绍】
北京时间10月14日，距离新赛季NBA常规赛仅剩7天的时间。据《纽约邮报》报道，杜兰特投资的曾红极一时的美国加州DIY披萨连锁Pieology，在经历多年持续关店与破产风波之后，早已不复往日盛况，偌大的披萨商业帝国近乎沦为空壳。
这家主打顾客自由搭配配料的披萨品牌，巅峰时期在全美拥有约150家门店。2017年，杜兰特入局投资，再叠加熊猫快餐创始人程正昌、蒋佩琪夫妇的资本加持，品牌一时间风头无两，成为体育明星跨界餐饮投资的代表性项目。可如今几经闭店浪潮冲刷之后，Pieology 全美仅剩下27家门店还在维持运营。
杜兰特当年选择投资 Pieology，源于当时快休闲餐饮赛道火热，自定义披萨模式被市场普遍看好。彼时杜兰特已经成立个人风投机构35V，广泛布局消费赛道，希望借助球星影响力，参与消费连锁品牌成长，同时把个人流量转化为商业回报。
Pieology2011年诞生于加州富勒顿，依靠流水线式的DIY披萨模式打开市场。食客可以随心往饼底上添加各类食材，品牌还推出花椰菜饼底、无麸质饼底等特色选项，精准抓住追求个性化饮食的消费群体，迅速扩张版图。但热闹的扩张表象之下，经营隐患逐步显现，销售表现持续走低，各地门店接连倒闭。2025年底，品牌母公司正式提交第11章破产保护申请，宣告品牌彻底跌入低谷。
不过，虽然Pieology几乎难以拯救。但是球场之外的杜兰特早已是成熟投资人，公开估算其净资产约4亿美元，职业生涯赛场薪资累计超过6亿美元，他的投资版图并不局限餐饮，35V累计投资超过100家初创企业。
据西班牙科贝电台《El Partidazo de COPE》节目记者Roberto Morales报道，皇马内部对近期发生的一系列事件感到非常不满，尤其是裁判的判罚尺度和西甲联赛的相关安排。俱乐部认为，自己在许多问题上都孤立无援，仿佛正在与所有人对抗。
Morales表示：“现在才10月份，却已经出现了这么多事情，实在令人难以置信。皇马内部已经积累了很多不满情绪。他们觉得，一些类似的比赛判罚争议，裁判部门却采取了不同的处理方式，这种情况让他们越来越厌倦。”
他进一步透露：“皇马内部已经产生了强烈的厌烦和愤怒情绪，他们对裁判部门和西甲联赛都非常不满。比如，我们今天就了解到，俱乐部对与瓦伦西亚比赛的赛程时间安排感到愤怒。这些事情正在不断累积。皇马认为，在很多问题上，他们只能独自面对，感觉自己是在与所有人对抗。俱乐部内部已经对许多这样的情况感到厌倦。”
【球队数据】
世界杯小组赛，日本1胜1平，提前完成出线任务，接下来，他们的目标是冲击队史淘汰赛首胜。
井上浩说：“数据显示，出生月份早的孩子，更容易成为职业选手，但我们也要关注那些出生月份晚的孩子，我们会为10月及以后出生的孩子举办专门夏令营，J联赛梯队之外的地区球队的孩子，也有专门的训练营。让15岁和18岁年轻人的才华不被浪费是很重要的，我们希望为这些孩子创造机会。”
由此引申一个话题，从人才培养的角度，日本足球的上限和下限，塔尖和塔基，又在哪里。
细看这届日本国家队大名单，你会发现，U12或小学时就在职业梯队的球员并不多，大多数人是社区足球少年团或者地方业余俱乐部启蒙。进入15到18岁年龄段，很多人曾被职业梯队放弃，但通过高中、大学等途径，又实现了逆袭。
日本足协有个项目叫“TalentID”，会给不同青训阶段的孩子进行信息登记，对孩子的出场时间、表现数据等进行统计追踪，目标是尽可能全面的掌握幼苗成长情况，暂时踢不上梯队比赛的青训球员，可以调配去能踢上比赛的地方。
与之相反的，是“一掐定终身”的青训思维。在某些青训体系里，12岁就是一个坎儿，到了这个年龄踢不出来，就会被彻底否定和抛弃，断绝职业足球的可能。
对突尼斯一战大放异彩的前锋上田绮世，15岁时，曾被J联赛鹿岛鹿角的U15梯队淘汰，是一度被“掐尖”掐掉的孩子。在某些国家，这就宣告了职业足球之路的终结，但在日本并不是这样。
分组及淘汰赛路径，其实对日本队不太有利。如果获得F组的前两名，1/16决赛大概率对决C组的巴西或摩洛哥。如果以F组第三出线，派位运气好的话，能碰到加拿大或墨西哥这些相对弱一点的东道主，运气差则可能碰到法国。
“如果只是把身体发育早的球员派上去，一个大脚开上去，让他们去冲刺，那当然能赢，但这不是日本的青训，技术、传接球、小区域5人配合等基础项目，是始终不变的，青训的眼光必须要长远。”
世界杯首轮对荷兰头球“进球”的小川航基是另一个例子。15岁时他试训横滨FC梯队失败，也被掐掉了，去读了桐光学园，通过高中联赛继续打磨，后来终于辗转进了横滨FC，后来又开启了留洋之路。
这么多年来，从日本高中走出的国脚名将数不胜数，本田圭佑、长友佑都、远藤保人、柴崎岳、镰田大地、伊东纯也……一批批曾被职业青训淘汰的球员，经过高中、大学足球体系的二次托举，最终站上了世界杯舞台。
曾培养出富安健洋等国脚的日本青训教练井上浩，对这一点极为反感。他认为，12岁到15岁，孩子的身体发育、力量速度等，有早晚的差异，甚至同一年出生的孩子，因为出生月份的早晚，也会有巨大差异。
上田绮世转而去了鹿岛学园高中，代表校队参加日本高中联赛，继续自己的足球梦想。后来进入大学，在日本法政大学校队踢球，拿到大学联赛桂冠，还参加了世界大学生联赛。上田21岁时，鹿岛鹿角用“特别指定名额”将他签下，又把他掐回来了。后来凭借在J联赛的优异表现，他获得欧洲球队关注，加盟荷甲费耶诺德，实现了个人的飞升。
顶尖球员的大面积伤病，将极大影响日本队冲击淘汰赛首胜的上限，不过，球队整体战斗力摆在那，下限不会低，无论哪支强队想打垮日本，一时也不容易。
旅欧，是日本足球金字塔尖的人才托举，而日本足球的整座金字塔体系，才是人才源源不断的关键原因。
从日本队26人名单看，23人来自欧洲俱乐部，这也是日本队旅欧球员含量最高的一届。但如果因此得出简单结论，日本队完全依靠旅欧“掐尖”，那也是一个认知偏差。
可以说，上田绮世、小川航基的经历，是日本足球雄厚金字塔基的一个注脚，在职业联赛梯队之外，校园足球是日本青训的另一个重要来源，那些因为年龄、发育等原因，在早期被“淘汰”的苗子，不会轻易被彻底否定，而有一整套体系帮助他继续磨炼，给足机会。
换句话说，掐尖挑一批人到欧洲去锻炼，是谁都懂的练级捷径，但问题的关键是，你先得有尖可掐。供你掐尖的庞大人才库是怎么打造出来的？日本足球金字塔尖下面的厚实底座，更值得关注。
从某种意义上说，留洋旅欧，参加世界杯的国家队选拔，是整个国家足球人才的“掐尖”。但这种掐尖，要建筑在自身足够厚实的基础体系打造之上，就像日本足球青训，社区启蒙、校园联赛、职业梯队……多管齐下，人尽其才，争取在足球领域做到“野无遗贤”。
日本足球的逻辑，是以体系之力托举育人，而不是一次“掐尖”定生死——只把资源集中在少数尖子上，刷掉那些暂时看起来不是“尖”的苗子。
拿日本队参加本届世界杯的一些球员为例。
基数越大，能筛出来的好苗子自然就越多，掐尖只是最后收获成果，而在此之前，想办法把这个基数做大，在“薄收”之前先做到“广种”，是真正考验一个国家足球青训体系的地方。（丁林）
【历史交锋】
直播吧10月14日讯 近日，热火名宿韦德在小贾伦·杰克逊主持的《Off Script with Trip》节目中谈到了父亲身份。
“在我的第一个孩子扎伊尔出生之前，我只是过着自己的生活，一切都围绕自己展开。但有了他之后，一切都改变了。他给了我人生的目标。我认为，无论一个人取得多少成就，都始终在寻找自己的目标，而他让我找到了非常明确的人生意义。”
当被问及自己人生中最引以为傲的角色时，韦德表示：“我希望当一切尘埃落定时，答案是父亲。在体育领域取得的所有成就当然都很不可思议，但当你谈到未来的几代人，谈到那些我可能永远没有机会见到的韦德家族后代时，我希望自己在孩子和家庭身上留下的印记，才是真正属于我的名人堂生涯。当然，我还有很多工作要做，但那是我努力追求的目标。”
韦德回忆第一次抱起孩子的感受：“当你在医院抱起那个小婴儿，看着他的时候，就会想到自己肩负的所有责任。他们并没有要求来到这个世界，但你会开始思考自己想为他们成为什么样的人。”
【球员介绍】
北京时间10月14日，距离新赛季NBA常规赛仅剩7天的时间。据《纽约邮报》报道，杜兰特投资的曾红极一时的美国加州DIY披萨连锁Pieology，在经历多年持续关店与破产风波之后，早已不复往日盛况，偌大的披萨商业帝国近乎沦为空壳。
这家主打顾客自由搭配配料的披萨品牌，巅峰时期在全美拥有约150家门店。2017年，杜兰特入局投资，再叠加熊猫快餐创始人程正昌、蒋佩琪夫妇的资本加持，品牌一时间风头无两，成为体育明星跨界餐饮投资的代表性项目。可如今几经闭店浪潮冲刷之后，Pieology 全美仅剩下27家门店还在维持运营。
杜兰特当年选择投资 Pieology，源于当时快休闲餐饮赛道火热，自定义披萨模式被市场普遍看好。彼时杜兰特已经成立个人风投机构35V，广泛布局消费赛道，希望借助球星影响力，参与消费连锁品牌成长，同时把个人流量转化为商业回报。
Pieology2011年诞生于加州富勒顿，依靠流水线式的DIY披萨模式打开市场。食客可以随心往饼底上添加各类食材，品牌还推出花椰菜饼底、无麸质饼底等特色选项，精准抓住追求个性化饮食的消费群体，迅速扩张版图。但热闹的扩张表象之下，经营隐患逐步显现，销售表现持续走低，各地门店接连倒闭。2025年底，品牌母公司正式提交第11章破产保护申请，宣告品牌彻底跌入低谷。
不过，虽然Pieology几乎难以拯救。但是球场之外的杜兰特早已是成熟投资人，公开估算其净资产约4亿美元，职业生涯赛场薪资累计超过6亿美元，他的投资版图并不局限餐饮，35V累计投资超过100家初创企业。
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