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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
直播吧8月20日讯 意大利维图斯博洛尼亚篮球俱乐部于8月19日发布了一份官方
个人方面，亚科夫列维奇2013年就获得特伦托大学政治学学位，2015年获得威尼斯卡夫斯卡里大学体育营销与管理硕士学位。
据探长了解，亚科夫列维奇的聘用是由球队小老板亲自面试确定，他将很快来到广东与俱乐部会合。此前确定的西班牙籍教练约瑟普·贝罗卡尔则将担任亚科夫列维奇的助教。
亚科夫列维奇今年38岁，从2011年起担任教练，早起曾担任多家欧洲俱乐部助教，2015年起加入拜仁慕尼黑工作、2022年加入贝尔格莱德红星，2023年加入意甲博洛尼亚维图斯担任助教，随队获得2025年LBA联赛桂冠，2026年球队主教练被解雇，亚科夫列维奇正式成为主教练，带队征战意甲和欧冠。
媒体人“球圈赵探长”发文谈到了
国家队层面，亚科夫列维奇2022年八月加入塞尔维亚男篮国家队教练组，担任助教随队出战2022年欧锦赛、2023年世界杯、2024年奥运会和2025年欧锦赛。
塞尔维亚裔意大利教练亚科夫列维奇（Nenad Jakovljevic）将成为广东宏远俱乐部新任主教练，据探长了解，亚科夫列维奇将于8.21日抵达国内。
【球队数据】
2026年9月11日，西甲联盟公布了2026-27赛季各队的工资帽。皇家马德里以8.32786亿欧元的阵容成本上限遥遥领先，巴塞罗那以5.82769亿欧元紧随其后，而垫底的塞维利亚只有2016.1万欧元——不足皇马的1/40。
更致命的是，一旦某支中游球队丢掉欧战资格，失去那笔能让俱乐部喘息的额外转播分成和门票收入，工资帽就会直接断崖式下跌。塞维利亚就是活生生的样本——欧冠资格没了，阵容成本上限立刻被锁死在2016万欧元，甚至低于不少西乙降级队的水平。
但如果把目光从“谁被约束了”切换到“谁被放大了”，同一套规则立刻呈现另一副面孔。最大的症结，在于那条允许“财务健康的头部俱乐部申请往年结余最高25%额度提升”的隐性条款。
当制度的默认设定是允许有钱的更有钱、没钱的无法翻身，它距离一个真正促进竞争的公平体系，就还有很长的路要走。
谁能想到，这支曾经连年征战欧冠的“欧联之王”，在被工资帽强制切断超额支出后，2026-27赛季已经接近实现收支平衡，而此前它的亏损一度高达1.4亿欧元。
皇马本季超过8.3亿欧元的工资帽里，已经包含了他们主动申请、并成功获批的结余额度叠加。中小球队根本没有历史盈余可调用，这条规则对他们形同一纸空文。
而这背后还有一套“配额定型”的机制在推波助澜。西甲的1:1注册规则要求，新援薪资必须与转出球员释放的额度严格匹配，一线队名额满了就必须先卖人才能注册新人。
可换个角度看结果，垄断被写进了规则本身
更被联盟视为公平设计的是那套差异化规则：只有财务健康达标的俱乐部，才能100%释放转出球员的薪资空间并全额计入转会收入；未达标者，只能释放60%的转出薪资、将20%的转会收入计入额度。
看台中的男子竖起大拇指表达态度
站在西甲联盟的立场，这套名为“阵容成本支出限制”（LCPD）的体系，本质上是一张防破产的安全网，而不是拉平贫富的工具。
这两套叙事不是谁在撒谎——它们说的是同一个硬币的两面，用的是不同的尺子。
这种“先止血，再放权”的机制，直接堵住了财务不规范的俱乐部靠透支未来砸钱的路。
巴萨的经历则从另一个方向印证了规则的“紧箍咒”效应。2025-26赛季，巴萨的工资帽被强制从4.63亿欧元下调至3.51亿欧元，直接导致拉什福德的永久转会受阻。
2025-26赛季西甲各队夏窗转会市场数据一览
在工资帽的持续高压下，俱乐部的净债务从2021年的5.6亿欧元降至4.69亿欧元，累计削减了2.11亿欧元的债务规模。换句话说，如果没有这道硬性天花板，巴萨可能还在继续借钱砸人，步向更深的高杠杆深渊。
最关键的矛盾点或许在这里：工资帽有效约束了所有俱乐部的债务冲动，但它没有设置任何针对头部俱乐部超额积累的反向限制条款。它让每支球队量入为出，却同时为那些已经很有钱的球队留了一扇能继续往上走的暗门——而门钥匙是中小球队天生就没有的“往年盈余”。
维护公平，还是固化垄断？答案是“一刀切地防烂，但不防大”
支持制度的人拿的是“财务健康”这把尺子。他们看到的是塞维利亚止血了、巴萨去杠杆了、瓦伦西亚通过债转股既减负债又合规提升了工资帽额度，这套规则确实在系统性阻止俱乐部走向债务深渊。
它覆盖的不只是一线队薪资，还锁死了转会摊销、经纪人佣金等所有可能被用来绕开约束的开支项。这意味着俱乐部没法通过“低工资+高签字费”的花招偷偷超支。
西甲这套允许超额积累的设计，在五大联赛里属于独一份。
身着巴萨比赛服的拉什福德看向场边
这道鸿沟直接抛出了一个无法回避的问题：一个将头部与尾部球队的预算差距拉到超过40倍的财务制度，到底是在维护联赛的公平竞争，还是在用规则固化寡头垄断？
塞维利亚就是这套规则作用下最典型的案例。功勋主席德尔尼多公开披露，俱乐部在两年内将总开支从2.65亿欧元压缩到了1.35亿欧元。
反对制度的人拿的是“竞争公平”这把尺子。他们看到的是皇马8.33亿对塞维利亚2016万、头尾差距跨了多个量级，而往上追溯三个赛季，头部额度持续抬升、尾部额度持续收缩的趋势从未改变过。
从规则设计的账本看，工资帽确实在“堵漏洞”
这对头部球队只是程序性的麻烦，但对中小球队来说，本身就是支出基数极低、没有任何冗余额度可腾挪，既卖不出高价球员来释放空间，也无力引进即战力来改变现状。一旦掉进“弱→没钱→更弱”的死循环，想爬出来几乎没有规则层面的抓手。
答案藏在两套完全不同的判断逻辑里。
从横向对比来看，英超和德甲的财务规则没有一个设置了向头部倾斜的额度提升条款。英超2026年起实施“球队成本比率”体系，将俱乐部球员相关成本上限统一为营收的85%；德甲则直接对齐欧足联的70%薪资占比标准。两条规则都是只设上限、不设“富人专用加分项”。
如果西甲联盟不引入类似“头部额度封顶”或“超额盈余再分配”的机制，这个工资帽体系，就将继续履行它的前半句承诺——防范系统性债务崩盘，却对后半句——让20支球队在更对等的预算基础上竞技——无能为力。
【历史交锋】
北京时间10月3日，前中国女排国手、雅典奥运会冠军赵蕊蕊更新了个人社交媒体，发布了一组中国女排“黄金一代”聚会的照片。带领中国女排在2004年雅典奥运会夺冠的主教练陈忠和以及12名球员冯坤、赵蕊蕊、周苏红、杨昊、刘亚男、王丽娜、张娜、张萍、张越红、宋妮娜、李珊和陈静齐聚。
赵蕊蕊在个人社交媒体写道：时光晃呀晃，雅典奥运会夺冠20年眨眼过去了，那些青春岁月，那些激情的拼搏，现在想起来还是历历在目。珍惜每一次的聚会，愿你我安好。
赵蕊蕊和陈忠和教练合影
中国女排“黄金一代”在陈忠和的带领下于2003年世界杯和2004年雅典奥运会两度夺魁。今年是中国女排在雅典奥运会夺金20周年。“黄金一代”将帅聚首引发一波回忆杀！ （高加索）
【球员介绍】
刘翔重回公众视线，这一次，是作为争议话题的主角。
比如博尔特，就是牙买加的全球旅游大使，由国家旅游局聘用签约，没有所谓“编制”，不用坐班，但凭借个人影响力，仍能发光发热；再比如英国传奇长跑名将法拉赫，受封爵士头衔，出任英国青少年体育大使，还获聘成为伦敦马拉松推广人。
“刘翔是上海的优秀运动员，为上海体育做出了突出贡献，是镌刻上海历史的功勋体育人。根据国家体育总局与本市关于运动员退役安置的有关规定，8月26日下午，上海市竞技体育训练管理中心与刘翔进行了沟通，拟依据相关规定，主要通过组织安置或自主择业对其予以妥善安置。上海市体育局、上海市竞技体育训练管理中心均将与其保持良好沟通交流，妥善做好各项保障安置工作。 ”
从法规角度，上海体育局依照国家规定办事，合法合理；但在舆论上，一些网友用新时代的规则，去衡量旧时代的安置待遇，并对当时享受到这个待遇的人大加鞭挞，恐怕也未必合适。
这次风波背后的大背景，是这两年对“在编不在岗”的新一轮排查清理。上海竞训中心所说的“依据相关规定”，应该指的是“人社部规〔2016〕6号”文件，其中规定了几种清理典型情况，包括挂名未实际到岗、请假/外出/借调期满不归、违规停薪留职、长期病假等。
但刘翔的情况，却有些特殊。他在2015年退役，11年来，其编制一直留在体制内，未选择买断，但实际上并未到岗上班，属于二选一之间的模糊地带。这次体育局给他的选择是，要么回去上班（当教练），要么就解除人事关系。
如今的风波，也许这样定位更合适：新旧时代衔接，政策与理解执行又有新变化，从而导致历史遗留问题浮出水面。
对于普通运动员，国内体育局的一般性做法是：先进行培训，再双向选岗。你可以选择留在体制内，担任一定职务，负责一些岗位工作；也可以选择自主择业，由体育局给运动员一笔“买断费”，从此解除人事关系，脱离体制，成为自由人。
一些人原队留用成为教练，或者到下一级运动队/体校当教练；有人成为高校、中小学的体育老师；另外，就是体制内单位或者国企进行消化，干起行政、服务、安保等工作。还有人想在退役后深造，优秀运动员在升学等方面也有优待，比如免试读体院或综合性大学。
一般来说，这种或走或留的二选一，需要在退役当年就做出选择，并走完流程。
对于刘翔的发声，上海体育局的回应是：
欧美退役运动员聘用没有编制一说，法国德国等欧洲国家，会给高水平运动员预留公共岗位配额，比如进入海关、警察系统等，而对那些不想“坐岗上班”的特殊功勋运动员，一般会进行“柔性聘用”：聘请其出任国家、城市、赛事大使等，或担任体育组织的委员，或成为运动与赛事的项目发展官等，收入待遇按项目合同结算。
从字里行间可以看出，刘翔是有点情绪的。退役11年来，他挂职在体育局，但人身自由，如今面临取舍，必须舍弃其中一样。而且没有人知道体育局和他沟通时的具体情况，以及沟通过程中是否让他感到了不快。
一石激起千层浪，刘翔的“提问”，立刻引发舆论热议，背后的核心话题，是退役运动员安置和编制问题。
昨天，刘翔更新个人微博：“在线等。碰到个难题：希望广大网友给我点意见。体育局让我买断或当教练上班，我该怎么办？”
要知道，刘翔这个级别的奥运功勋，得到特殊政策，保留编制且无需坐班，这在当年几乎是对顶尖运动员的通行优待。刘翔说，“我一直没有离开，并不是我不想走，而是你没让我走”。以刘翔的名气，单位挂名留他，在当年那个时代，是很常见的做法，也未必是刘翔主动讨要的，而是双方按照“时代常规”达成的你情我愿的默契。
按照上海方面往年的常规数据，退役运动员里，组织安置留在体制内的约占7成，买断后自主择业的占3成。
之后，他又新发了一条微博：“继续搞笑吧，我一直没有离开，并不是我不想走，而是你没让我走，10年了，突然现在要“安置”我。当教练或买断二选一，这才导致我一阵迷茫。当教练也不是不行，只是我这岁数没有执教经验突然就要上岗定是毁他人前途，所以迷茫。买断，这词有点古早，不懂。所以也迷茫。没有第三条路给我选，征求广大网友意见也是真的想知道该怎做选择。十年物是人非，当断不断必有后患，人生本是断舍离。 ”
如果深入讨论，是否存在刘翔所说的“第三条路”？也许可以借鉴欧美体育圈对待功勋运动员的一些做法。
这其中，体制内安置，又有不同渠道。
有一些网友将矛头指向刘翔，认为他“吃空饷”，但这其中的具体情况，恐怕没那么“非黑即白”。
换句话说，在要么回来坐班要么走人之间，其实存在着很大的柔性空间，挂名不到岗自然已不符合时代法理，但在创造柔性岗位，让功勋们感受到尊重并继续发光发热方面，是不是也有新的脑筋可动呢？（丁林）
【比赛分析】
直播吧8月20日讯 意大利维图斯博洛尼亚篮球俱乐部于8月19日发布了一份官方
个人方面，亚科夫列维奇2013年就获得特伦托大学政治学学位，2015年获得威尼斯卡夫斯卡里大学体育营销与管理硕士学位。
据探长了解，亚科夫列维奇的聘用是由球队小老板亲自面试确定，他将很快来到广东与俱乐部会合。此前确定的西班牙籍教练约瑟普·贝罗卡尔则将担任亚科夫列维奇的助教。
亚科夫列维奇今年38岁，从2011年起担任教练，早起曾担任多家欧洲俱乐部助教，2015年起加入拜仁慕尼黑工作、2022年加入贝尔格莱德红星，2023年加入意甲博洛尼亚维图斯担任助教，随队获得2025年LBA联赛桂冠，2026年球队主教练被解雇，亚科夫列维奇正式成为主教练，带队征战意甲和欧冠。
媒体人“球圈赵探长”发文谈到了
国家队层面，亚科夫列维奇2022年八月加入塞尔维亚男篮国家队教练组，担任助教随队出战2022年欧锦赛、2023年世界杯、2024年奥运会和2025年欧锦赛。
塞尔维亚裔意大利教练亚科夫列维奇（Nenad Jakovljevic）将成为广东宏远俱乐部新任主教练，据探长了解，亚科夫列维奇将于8.21日抵达国内。
【球队数据】
2026年9月11日，西甲联盟公布了2026-27赛季各队的工资帽。皇家马德里以8.32786亿欧元的阵容成本上限遥遥领先，巴塞罗那以5.82769亿欧元紧随其后，而垫底的塞维利亚只有2016.1万欧元——不足皇马的1/40。
更致命的是，一旦某支中游球队丢掉欧战资格，失去那笔能让俱乐部喘息的额外转播分成和门票收入，工资帽就会直接断崖式下跌。塞维利亚就是活生生的样本——欧冠资格没了，阵容成本上限立刻被锁死在2016万欧元，甚至低于不少西乙降级队的水平。
但如果把目光从“谁被约束了”切换到“谁被放大了”，同一套规则立刻呈现另一副面孔。最大的症结，在于那条允许“财务健康的头部俱乐部申请往年结余最高25%额度提升”的隐性条款。
当制度的默认设定是允许有钱的更有钱、没钱的无法翻身，它距离一个真正促进竞争的公平体系，就还有很长的路要走。
谁能想到，这支曾经连年征战欧冠的“欧联之王”，在被工资帽强制切断超额支出后，2026-27赛季已经接近实现收支平衡，而此前它的亏损一度高达1.4亿欧元。
皇马本季超过8.3亿欧元的工资帽里，已经包含了他们主动申请、并成功获批的结余额度叠加。中小球队根本没有历史盈余可调用，这条规则对他们形同一纸空文。
而这背后还有一套“配额定型”的机制在推波助澜。西甲的1:1注册规则要求，新援薪资必须与转出球员释放的额度严格匹配，一线队名额满了就必须先卖人才能注册新人。
可换个角度看结果，垄断被写进了规则本身
更被联盟视为公平设计的是那套差异化规则：只有财务健康达标的俱乐部，才能100%释放转出球员的薪资空间并全额计入转会收入；未达标者，只能释放60%的转出薪资、将20%的转会收入计入额度。
看台中的男子竖起大拇指表达态度
站在西甲联盟的立场，这套名为“阵容成本支出限制”（LCPD）的体系，本质上是一张防破产的安全网，而不是拉平贫富的工具。
这两套叙事不是谁在撒谎——它们说的是同一个硬币的两面，用的是不同的尺子。
这种“先止血，再放权”的机制，直接堵住了财务不规范的俱乐部靠透支未来砸钱的路。
巴萨的经历则从另一个方向印证了规则的“紧箍咒”效应。2025-26赛季，巴萨的工资帽被强制从4.63亿欧元下调至3.51亿欧元，直接导致拉什福德的永久转会受阻。
2025-26赛季西甲各队夏窗转会市场数据一览
在工资帽的持续高压下，俱乐部的净债务从2021年的5.6亿欧元降至4.69亿欧元，累计削减了2.11亿欧元的债务规模。换句话说，如果没有这道硬性天花板，巴萨可能还在继续借钱砸人，步向更深的高杠杆深渊。
最关键的矛盾点或许在这里：工资帽有效约束了所有俱乐部的债务冲动，但它没有设置任何针对头部俱乐部超额积累的反向限制条款。它让每支球队量入为出，却同时为那些已经很有钱的球队留了一扇能继续往上走的暗门——而门钥匙是中小球队天生就没有的“往年盈余”。
维护公平，还是固化垄断？答案是“一刀切地防烂，但不防大”
支持制度的人拿的是“财务健康”这把尺子。他们看到的是塞维利亚止血了、巴萨去杠杆了、瓦伦西亚通过债转股既减负债又合规提升了工资帽额度，这套规则确实在系统性阻止俱乐部走向债务深渊。
它覆盖的不只是一线队薪资，还锁死了转会摊销、经纪人佣金等所有可能被用来绕开约束的开支项。这意味着俱乐部没法通过“低工资+高签字费”的花招偷偷超支。
西甲这套允许超额积累的设计，在五大联赛里属于独一份。
身着巴萨比赛服的拉什福德看向场边
这道鸿沟直接抛出了一个无法回避的问题：一个将头部与尾部球队的预算差距拉到超过40倍的财务制度，到底是在维护联赛的公平竞争，还是在用规则固化寡头垄断？
塞维利亚就是这套规则作用下最典型的案例。功勋主席德尔尼多公开披露，俱乐部在两年内将总开支从2.65亿欧元压缩到了1.35亿欧元。
反对制度的人拿的是“竞争公平”这把尺子。他们看到的是皇马8.33亿对塞维利亚2016万、头尾差距跨了多个量级，而往上追溯三个赛季，头部额度持续抬升、尾部额度持续收缩的趋势从未改变过。
从规则设计的账本看，工资帽确实在“堵漏洞”
这对头部球队只是程序性的麻烦，但对中小球队来说，本身就是支出基数极低、没有任何冗余额度可腾挪，既卖不出高价球员来释放空间，也无力引进即战力来改变现状。一旦掉进“弱→没钱→更弱”的死循环，想爬出来几乎没有规则层面的抓手。
答案藏在两套完全不同的判断逻辑里。
从横向对比来看，英超和德甲的财务规则没有一个设置了向头部倾斜的额度提升条款。英超2026年起实施“球队成本比率”体系，将俱乐部球员相关成本上限统一为营收的85%；德甲则直接对齐欧足联的70%薪资占比标准。两条规则都是只设上限、不设“富人专用加分项”。
如果西甲联盟不引入类似“头部额度封顶”或“超额盈余再分配”的机制，这个工资帽体系，就将继续履行它的前半句承诺——防范系统性债务崩盘，却对后半句——让20支球队在更对等的预算基础上竞技——无能为力。
【历史交锋】
北京时间10月3日，前中国女排国手、雅典奥运会冠军赵蕊蕊更新了个人社交媒体，发布了一组中国女排“黄金一代”聚会的照片。带领中国女排在2004年雅典奥运会夺冠的主教练陈忠和以及12名球员冯坤、赵蕊蕊、周苏红、杨昊、刘亚男、王丽娜、张娜、张萍、张越红、宋妮娜、李珊和陈静齐聚。
赵蕊蕊在个人社交媒体写道：时光晃呀晃，雅典奥运会夺冠20年眨眼过去了，那些青春岁月，那些激情的拼搏，现在想起来还是历历在目。珍惜每一次的聚会，愿你我安好。
赵蕊蕊和陈忠和教练合影
中国女排“黄金一代”在陈忠和的带领下于2003年世界杯和2004年雅典奥运会两度夺魁。今年是中国女排在雅典奥运会夺金20周年。“黄金一代”将帅聚首引发一波回忆杀！ （高加索）
【球员介绍】
刘翔重回公众视线，这一次，是作为争议话题的主角。
比如博尔特，就是牙买加的全球旅游大使，由国家旅游局聘用签约，没有所谓“编制”，不用坐班，但凭借个人影响力，仍能发光发热；再比如英国传奇长跑名将法拉赫，受封爵士头衔，出任英国青少年体育大使，还获聘成为伦敦马拉松推广人。
“刘翔是上海的优秀运动员，为上海体育做出了突出贡献，是镌刻上海历史的功勋体育人。根据国家体育总局与本市关于运动员退役安置的有关规定，8月26日下午，上海市竞技体育训练管理中心与刘翔进行了沟通，拟依据相关规定，主要通过组织安置或自主择业对其予以妥善安置。上海市体育局、上海市竞技体育训练管理中心均将与其保持良好沟通交流，妥善做好各项保障安置工作。 ”
从法规角度，上海体育局依照国家规定办事，合法合理；但在舆论上，一些网友用新时代的规则，去衡量旧时代的安置待遇，并对当时享受到这个待遇的人大加鞭挞，恐怕也未必合适。
这次风波背后的大背景，是这两年对“在编不在岗”的新一轮排查清理。上海竞训中心所说的“依据相关规定”，应该指的是“人社部规〔2016〕6号”文件，其中规定了几种清理典型情况，包括挂名未实际到岗、请假/外出/借调期满不归、违规停薪留职、长期病假等。
但刘翔的情况，却有些特殊。他在2015年退役，11年来，其编制一直留在体制内，未选择买断，但实际上并未到岗上班，属于二选一之间的模糊地带。这次体育局给他的选择是，要么回去上班（当教练），要么就解除人事关系。
如今的风波，也许这样定位更合适：新旧时代衔接，政策与理解执行又有新变化，从而导致历史遗留问题浮出水面。
对于普通运动员，国内体育局的一般性做法是：先进行培训，再双向选岗。你可以选择留在体制内，担任一定职务，负责一些岗位工作；也可以选择自主择业，由体育局给运动员一笔“买断费”，从此解除人事关系，脱离体制，成为自由人。
一些人原队留用成为教练，或者到下一级运动队/体校当教练；有人成为高校、中小学的体育老师；另外，就是体制内单位或者国企进行消化，干起行政、服务、安保等工作。还有人想在退役后深造，优秀运动员在升学等方面也有优待，比如免试读体院或综合性大学。
一般来说，这种或走或留的二选一，需要在退役当年就做出选择，并走完流程。
对于刘翔的发声，上海体育局的回应是：
欧美退役运动员聘用没有编制一说，法国德国等欧洲国家，会给高水平运动员预留公共岗位配额，比如进入海关、警察系统等，而对那些不想“坐岗上班”的特殊功勋运动员，一般会进行“柔性聘用”：聘请其出任国家、城市、赛事大使等，或担任体育组织的委员，或成为运动与赛事的项目发展官等，收入待遇按项目合同结算。
从字里行间可以看出，刘翔是有点情绪的。退役11年来，他挂职在体育局，但人身自由，如今面临取舍，必须舍弃其中一样。而且没有人知道体育局和他沟通时的具体情况，以及沟通过程中是否让他感到了不快。
一石激起千层浪，刘翔的“提问”，立刻引发舆论热议，背后的核心话题，是退役运动员安置和编制问题。
昨天，刘翔更新个人微博：“在线等。碰到个难题：希望广大网友给我点意见。体育局让我买断或当教练上班，我该怎么办？”
要知道，刘翔这个级别的奥运功勋，得到特殊政策，保留编制且无需坐班，这在当年几乎是对顶尖运动员的通行优待。刘翔说，“我一直没有离开，并不是我不想走，而是你没让我走”。以刘翔的名气，单位挂名留他，在当年那个时代，是很常见的做法，也未必是刘翔主动讨要的，而是双方按照“时代常规”达成的你情我愿的默契。
按照上海方面往年的常规数据，退役运动员里，组织安置留在体制内的约占7成，买断后自主择业的占3成。
之后，他又新发了一条微博：“继续搞笑吧，我一直没有离开，并不是我不想走，而是你没让我走，10年了，突然现在要“安置”我。当教练或买断二选一，这才导致我一阵迷茫。当教练也不是不行，只是我这岁数没有执教经验突然就要上岗定是毁他人前途，所以迷茫。买断，这词有点古早，不懂。所以也迷茫。没有第三条路给我选，征求广大网友意见也是真的想知道该怎做选择。十年物是人非，当断不断必有后患，人生本是断舍离。 ”
如果深入讨论，是否存在刘翔所说的“第三条路”？也许可以借鉴欧美体育圈对待功勋运动员的一些做法。
这其中，体制内安置，又有不同渠道。
有一些网友将矛头指向刘翔，认为他“吃空饷”，但这其中的具体情况，恐怕没那么“非黑即白”。
换句话说，在要么回来坐班要么走人之间，其实存在着很大的柔性空间，挂名不到岗自然已不符合时代法理，但在创造柔性岗位，让功勋们感受到尊重并继续发光发热方面，是不是也有新的脑筋可动呢？（丁林）
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